赢在中国观后感(赢在中国观后感2000字)没想到

播放一档精彩的创业节目《赢在中国》，作为一个全国性的庞大创业选秀活动，《赢在中国》从12万人报名，海选出3000人、到产生108将、36强晋级1

 

播放一档精彩的创业节目《赢在中国》，作为一个全国性的庞大创业选秀活动，《赢在中国》从12万人报名，海选出3000人、到产生108将、36强晋级12强10月17日，“12进5真人秀”的第一场决赛中，12名选手分成蓝红两队各6人，通过销售泰康人寿保单的商业实务PK，告诉我们：具备怎样的品质才算是一名优秀的创业者？。

你是一位优秀的创业者吗？——看《赢在中国》的启发第一，好的创业者必须具备整合资源的能力谁也不是无所不知、无所不能的全才一个优秀的CEO应该清楚，为了达成目标，什么样的资源可以运用？什么样的人才可以为我所用？在什么时机用？用了将达到什么效果？10月17日《赢在中国》的比赛规则规定：不能把保险卖给熟悉的人，也不能使用原有的社会资源。

蓝队懂得灵活地遵守规则，而不过界他们集思广益，制订了详细的策略，并通过拨打陌生电话，联系上了之前不认识的泰康人寿公司的高级销售顾问，通过邀请这些顾问到现场进行专业解答，帮助销售成功同时，他们知道充分地利用自己创业“明星”的名气和在其它领域的专业优势，给顾客多方面的帮助和承诺，这也是蓝队胜出的关键所在。

第二，好的创业者必须具有坚持、永不放弃的精神，否则就不要创业红队在这一轮PK中输掉，按大赛规则，6名队员中将有一人从此退出比赛在最后的总结陈辞阶段，评委们要求队员互相指出淘汰谁红队竟然有三名队员主动提出淘汰自己，最终的两人指出了同伴的不足，而坚持淘汰自己的黄加阳永远地退出了这个竞技舞台。

作为一名创业者，轻言放弃是大忌没有一颗坚强的心，缺乏坚持的信念，又怎能在创业的路上一路领军冲锋陷阵？第三，好的创业者必须学会做好团队内部的知识管理，积极鼓励、调动下属的积极性10月17日《赢在中国》在比赛的第一天，红队的业绩是领先于蓝队的。

但第一天比赛完，红队的队长意识不到知识管理的重要性，没有让队里的销售冠军把自己的成功经验和其它队员做分享，错失了再度领先的良机我们曾经在《实战商业智慧》中讲过，企业必须学会知识管理，把公司内部好的智慧和成果进行总结、分享、入档。

如果让销售冠军及时分享自己的销售方式，一定能带动团队取得更好的成绩一个好的创业者不但要善于用人，调动人，更要积极地给下属鼓劲、加油，帮助他们共同成长，员工都成长了，企业自然也能得到壮大

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