电视包装论坛怎么样_电视包装的形式要素包括

2016年11月18日，美兰德咨询公司兰智汇学院第一期——视频大数据价值创新系列培训会在职工之家盛大开讲。此次培训会由年轻帅气的美兰德数据研究员

 

2016年11月18日，美兰德咨询公司兰智汇学院第一期——视频大数据价值创新系列培训会在职工之家盛大开讲此次培训会由年轻帅气的美兰德数据研究员黄金贤担任主持人，同时亦有多位业界大师、实战派精英一起为在场的嘉宾们提供视频大数据价值创新的宝贵经验与发展思路，干货满满、精彩无限。

在上午的主题演讲之后，以“电视节目的内容创新与品牌营销”为主题的圆桌论坛延续精彩，北京电视台研究发展部主任秦新春女士担任主持嘉宾，星空卫视执行台长段炼先生、东方卫视中心市场推广部总监周捷先生、中央电视台纪录频道推广负责人李艳峰女士、北京铂乐互娱文化传媒有限公司创始人张卉女士共议大势。

在内容创新方面，如何找准风口？如何把有价值的利益与技术、营销结合在一起？段炼：创新的核心在于团队人才的阶梯培训，模式只是一种形式，真正有价值的还是自己的团队今年灿星包括星空整个体制内形成了非常好的团队建设氛围，除了一线导演以外，所有二线三线四线导演，每一个人都可以提出自己的想法和创意，我们共同设立了灿星制作基金。

小的项目一旦被选中可以变成一个小的IP，可以在星空卫视平台进行播出，进行网台联动，从而形成一个孵化中小体量节目的平台随着体量的逐渐变大，未来一些优质节目也逐渐会引入到大平台上对于创新来讲，我们更多进行内部改革，内部改革首先是人事改革。

所以人才培养、人才开发，可能是电视制作领域包括电视人下一步最主要核心的工作方向

周捷：关于创新，东方卫视明年的主题词是“一起创心”，表现为四个方面：方向明确、类别领先、模式有力、制作极致，这是我们一以贯之的做法我们的方向是进入内容生产核心不管大屏中屏小屏，都是渠道，渠道是一种霸道，但内容才是王道。

除了把内容做好之外，还要在类别上领先东方卫视两年内抓住三个类别：喜剧类、脱口秀和户外真人秀，以三箭齐发的方式实现了快速崛起在模式上，我们的节目有的是自主原创，有的引进模式，我们的经验是打模式战及其有用，制作的极致才能有巨大的提升。

互联网上的一个爆款营销方式就是杜蕾斯，在宣发方面模仿它，用一种“情趣用品”方式打造宣发我们的内容情是“情感”，用宣发放大情感和价值观；趣是“有趣”，用节目来为观众解压；用是“有用”，我们的《梦想改造家》，告诉观众生活很多常识，这是有用的。

品是“品质”，我们不管做网综，还是做电视节目，表现出的品质都让我们引以为豪

李艳峰：对于节目生产来说，创新需要贯穿着始终就纪录片创作来说，我觉认为有三个特别重要的关键点，其一，立足于好的选题；其二，非常精准的、好的、正确的表达方式；其三，精良制作稍微简单的扩展一下，第一点选题，纪录频道成立之初，对于人文选题有一个切实标准：一定要贴近现实，寻找真实鲜活的事件作为选题的内容和标准，比如说《舌尖上的中国》与饮食文化相关，《超级工程》与人们关注的现今在建的大工程相关。

只把把握好优质选题，才能获得收视与口碑双赢第二点是精准的表达，做纪录片的时候会出现两极化的表达形式：一是自然科技类纪录片被定义为国际化的表达，这类型的纪录片在选题推送、叙事结构、人物选择、镜头设计、后续剪辑都参照国际纪录片的标准。

二是《功夫少年》类纪录片，表达方式非常具有中国特色，叙事结构像小说，用说评书的方式开场，这样的表述更符合国人的收视习惯第三点是精良制作纪录片的制作和其他节目的制作不同，投资大，拍摄时间长从纪录频道所有的纪录片的播出或者选择，有三种方式。

第一种强调海外合作，共同出资共同拍摄；第二种与各个电视台合作；第三种与大量制作公司，包括独立制片人合作现在的纪录片拍摄不简简单单是一个高清拍摄，很多已经借用了4K技术在2017年的时候，大家可以在我们新做的片子《国宝》中看到裸眼3D，也就是VR，这其实是技术上的创新。

张卉：内容制作可能只是项目成功过程中的一个环节，平台方资源的匹配、宣传支持、甚至明星互动、粉丝运营等都是非常大的挑战正是因为有这样的压力，才能促动我们的创新我们正在与优酷合作一个项目，叫《百万主播》，这个节目提出三个比较新的概念，第一是直播；第二是直播完之后精修成点播版；第三，把直播、点播、电商联合起来，实现边看边买。

这些创新使我们的节目获得了巨大的收视平台在调整、在创新，广告客户也在创新，对于我们这种内容制作团队来说，肯定也要拥抱创新

在内容创新、品牌推广过程中，如何处理观众诉求？如何在打动用户的同时寻求与广告客户以及渠道的平衡？段炼：这个平衡点全中国的电视人都已经找了好多年，我觉得未来几个年代也不会找到特别好的一个点灿星、星空在前期节目策划、模式设置时就把广告客户的一些思路带入其中。

未来我们将打造一种新模式，成立一个合资公司，广告商来入股，如果广告商投放了节目爆款，不光做广告了，还能赚钱；如果节目没有成功，对广告主来讲就花钱做了一个广告总结来说，未来要做到两点：一是策划源头与广告结合，二要广告与资本市场充分对接。

我在星空卫视做了一个有趣的项目叫做C2T，即个人广告电视终端发布业比如说，今天爸爸或妈妈过生日，通过我们的客户端平台在星空卫视上用视频形式、音乐点播形式、文字等形式发布一个信息，从而满足一个个人分享的观感。

未来星空卫视做为一个四线卫视，如果想取得更大的突破，可能最终的落脚点就要落到抓住观众的广告发布需求上来周捷：电视观众和广告有时候是矛盾体东方卫视运营方面主要考虑的是存量流量与增量转换的问题首先，电视是存量，电视观众逐年下降很少增长。

其次是广告在增长，由于马太效应，地面频道的广告在下降，大量的金主涌现到东方卫视，这种增量是营销模式的增量，是新媒体互动的增量，最后客户需要寻求广告转化率，即单品售卖是否有巨大提升我们做营销的时候，提出一个概念叫营销+，即营销PLUS。

“P”是people，如何为广告客户找定人群“L”是location，品牌的位置应该摆在哪里“U”代表UGC，用户生产内容，以《极限挑战》第二季为例，它在微博上的视频有149万多条，不是电视台输出，是用户自己帮我们制造话题、制造内容，吸引金主。

“S”代表SPA，即解压，使得广告客户电视节目要能够使用户得到心灵上的抚慰，跟我们产品发生关联现在我们在做植入广告的试点运营，希望给客户更多的回报李艳峰：大家肯定觉得纪录片不能做广告植入，而且中央电视台是体制内电视台，收支两条线，广告收入和制作经费没有关系。

但事实上我们频道开播的第二年就有两个亿的广告收入，并在广告市场如此低迷的情况下，广告收入实现翻番增长纪录片很容易实现广告品牌的目标和节目目标紧密融合：首先人文类纪录片，原本就能够与广告主有很大的契合度；其次，纪录片的收视人群为“三高人群”：高收入、高职阶、高学历，这些人群消费水平较高，所以很容易把一个合理的广告效果直接转化为消费行为。

对于广告主来说，广告投放不是针对平台，而是跟着纪录片的内容而定所以我们在以下三个方面做了尝试：第一，我们跟广告主、广告代理商开展紧密合作，扩展广告嵌入的广度和深度，把纪录片的宣发推广与广告紧密联合，这对我们节目的推广来说也起到了非常好的效果。

第二，利用微博、微信、支付宝等第三方平台的入口，强化广告转化效率第三，选择重点的纪录片，选择契合度较高的优质广告主，将对广告主的品牌宣推提前引入到节目的宣推及包装中张卉：我想分享的是一个特别有趣的现象，对于我们做内容的人来说，可能收益形式比较单一，主要是B端收入，也就是从广告企业那里获得收入。

自从我们做了直播之后，我们发现每个人都有一个梦想，我们希望像迪斯尼一样，我们的产品不仅挣广告客户的钱，也能够收到消费者的钱以往人们认为互动就是将观众的视角视为上帝视角，但现在可能不全是这样，用户不见得是上帝，他可能是朋友，我们可以像朋友一样相处。

我们现在的重点还是要吸引B端的收入，但是也许在很快的将来，可能就是随着直播平台的发展，像这些C端即普通粉丝、客户等，他们也将会是我们的金主爸爸2017年内容产业创新的风口在哪里？段炼：作为灿星来讲，就是一句话，坚守音乐阵地，做好每一个节目。

周捷：东方卫视认为2017相亲节目将会回暖并延续火爆局面，所以会布局了《带着爸妈去相亲》这档节目李艳峰：每一种节目形式都可能成为顶峰的节目，2017年我们的设想是大家可以看到一个不一样的纪录片张卉：我们努力的方向是要做一个内容IP的集群公司，增加项目推出的连续性和延续性，并且有内容，有社群、有电商。

圆桌论坛最后，秦新春女士总结到：从各位嘉宾的发言中可以看到音乐类节目、相亲类节目、不一样的纪录片以及多种传播渠道的节目产品是我们对于明年风口的理解实际上电视人、视频生态、整个视频生态上的传媒人也正在追逐风口，不断追求创新卓越，实现文化价值、产业价值。

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