原创人力资源规划(人力资源规划的作用,主要表现为)

人力资源规划是指实施企业发展战略，实现企业生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来人力资源需求和供给状况的分析和估计，采用科学

 

人力资源规划是指实施企业发展战略，实现企业生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来人力资源需求和供给状况的分析和估计，采用科学的组织设计方法，对人力资源的获取、配置、使用、保护等环节进行职能规划，制定企业人力资源供需平衡计划，确保组织在所需时间和岗位上获得各种必要的人力资源，确保岗位获得人才，实现人力资源等其它资源的合理配置，有效激励和开发员工规划。

具体人力资源规划的主要作用，如下：1、有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，也是实现组织战略目标的重要保障2、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求人力资源部门必须分析组织人力资源需求与供给的差距，制定各种满足人力资源需求的计划。

3、有利于人力资源管理活动的有序化人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划组成，为管理活动提供可靠的信息和依据（如确定人员需求、职位调度、任务、培训等），确保管理活动的有序化4、有利于调动员工的积极性和创造力

在实现组织目标的同时，人力资源管理要求还应满足员工的个人需求（包括物质需求和精神需求），以激发员工的持久热情，只有在人力资源规划的条件下，员工才能知道自己满足什么和满足水平。

5、有利于控制人力资源成本人力资源规划有助于检查和计算人力资源规划方案的实施成本及其效益，通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织人员结构，将人工成本控制在合理水平，是组织可持续发展不可缺少的环节综上所述，人力资源规划的主要作用是促进组织人力资源的优化和效率，从而保证组织目标的实现，如需了解更多资讯欢迎关注菁科人力！

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