奔走相告股本结构(股本结构和规模怎么写)

国家鼓励“大众创业，万众创新”。于是，很多人开始自己创业当老板。拉投资、找团队、注册公司......开公司要做的一切，都做了，就是忘了股权设计。

 

国家鼓励“大众创业，万众创新”于是，很多人开始自己创业当老板拉投资、找团队、注册公司......开公司要做的一切，都做了，就是忘了股权设计初创时期，一起创业的小伙伴，都是亲人、朋友关系，大家和和气气平分股权，看上去挺完美的，实际上会为公司以后的发展埋下祸端。

不信的话，先看看真功夫是如何被股权架构坑惨的。

真功夫股权案例真功夫的股权结构，是创始人潘宇海和他的姐夫蔡达标各占50%因其规模扩张迅速，发展前景好，逐渐吸引了一批投资者的青睐2007年，两家私募基金给真功夫各投了1.5亿元，并各占3%的股权至此，潘宇海和蔡达标的股权比例都由50%摊薄到了47%。

基于如此强劲的势头，企业和投资方都决定2021年上市然而，谁也没想到，真功夫接下来的股权之争，让公司的上市之路变得遥遥无期在私募基金的建议下，蔡达标开始去家族化改革正是这次改革，蔡达标与潘宇海之间开始产生冲突，由于双方股权比例不能形成三分之二以上绝对意见，造成很多事项不能进行。

2010年，私募基金和两大股东蔡达标、潘宇海达成协议，由私募基金逐渐受让潘宇海的股份，从而降低潘宇海股权比例，使得蔡达标成为核心股东但股权变更尚未完成，蔡达标却因为挪用资金、 职务侵占等罪行，被判有期徒刑14年。

真功夫从巅峰走向衰落，其中比较重要的原因，就是创业之初的股权架构设计问题股东之间平分股权，相互之间无法制约，股东意见一致倒还好，一旦股东意见出现分歧，就容易导致股权斗争，对企业造成损害四种常见的股权架构设计。

01自然人架构

即个人直接持有核心公司股权，而非通过控股公司或持股平台这种股权架构，常见于创业初期，创业者对自己的商业模式还不是很清晰的时候想在公司上市后套现的，一般也会选择个人直接持股因为个人持股套现，可免征增值税，个税也可选择税负低的园区纳税，税负比较可控。

自然人持股的缺点也很明显，首先是不利于公司控制权集中，也没有资本运作的空间。另外，如果股东长期持股，综合税负会比较高。02有限合伙架构

有限合伙企业的合伙人，分为普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）两种其中，GP负责执行合伙事务，享有决策权正因有限合伙企业的这种特性，它成为了股权设计中“分股不分权”的常用工具，在诸如家族分股、股权激励等方面，时常看到它的身影。

通过有限合伙架构，创始人即便股权占比被多轮融资稀释得非常少了，也能拥有公司的实际控制权。另外，投资人通过有限合伙架构持股，短期套现也更加方便。03控股公司架构

如果企业是一个业务众多的多元化集团公司，创始人并不想套现走人，而是要长期持股那么，创始人通过设立投资公司，投资控股旗下各个业务板块的公司，可以更好地进行资本运作，如资产置换、股权并购、资产重组等，以达到集团利益最大化。

控股公司持股的缺点，就是股东退出机制不灵活，且税负高除了上述三种常见的股权架构设计，还有综合了上述三种架构优点的混合股权架构04混合股权架构譬如，创始人大多数股权想要长期持有，少部分的想要套现那么，创始人可以综合控股公司架构和自然人架构，进行持股。

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