依葫芦画瓢是什么？依葫芦画瓢歇后语下一句？不要告诉别人

挖掘中国传统文化中的管理智慧，在西方文化充斥的当下，既不盲目自大，也不妄自菲薄，珍视传统文化，并其发扬光大！

 

中国的传统文化博大精深，三叔在讲课过程中，分分钟都能体会到中华民族传统文化中存在的管理智慧说起来实在是太多了，西方学者们发表的很多理论，大都能在中国的歇后语、成语等传统文化中找到相应的表述，让您在 轻松、诙谐的氛围下秒懂，先随便说一个吧！。

众所周知，二进制的出现，给人类的文明发展进程带来了突破性的飞跃，二进制的应用，促使当代计算机得以诞生想当年，莱布尼兹在1679年3月15日发明二进制时，自己兴奋地不要不要的，俨然觉得自己简直是世界上最牛的人，没有之一。

但是，当他的朋友——远在北京的神父 Grimaldi（中文名字闵明我）和 Bouvet（中文名字白晋）——告诉他在中国已经风行了数千年的阴阳理论学说时，他一下子佩服的五体投地，原来，中国传统文化中早就发现了这一现象，并用来解决了很多实际问题——就是中国的《易经》。

怎么样，服不服吧？莱布尼兹表示：

在战略管理界，有一个世界级的大师，对整个人类的管理理念的演化产生了巨大影响，他写过几本非常有影响力的著作，包括《竞争优势》、《竞争战略》以及《国家竞争战略》，他就是赫赫有名的迈克尔·波特他主张的战略可简单总结为：低成本、差异化和聚焦化。

在他的影响下，一位美籍韩裔教授W.钱·金和美国的勒妮·莫博涅潜心研究数十年，比对了数千个商业案例，出版了一本影响力极为深远的书——《蓝海战略》，成为哈佛商学院推崇的经典之作，其核心的根本点在于差异化战略的应用，即不要在红海中同别人竞争，而是要不断地开辟新的蓝海，以确保自己的竞争优势。

三叔第一次看到《蓝海战略》的时候就想，我们老祖宗早就告诉他的儿孙说，怎么才能先人一步呢？一定要做到“人无我有，人有我好，人好我早”，这是什么？不就是差异化战略的经典表述吗？在人力资源管理领域，还有一位被推崇的大师级人物，他主张根据人的特征，可以分为艺术型、事务型、社会型等六种类型，在个人职业生涯发展中，一定要充分考虑个人特征与职业的有效匹配，否则既不利于工作的推进，也不利于个人的职业发展，这就是有名的霍兰德职业性向理论。

毫不夸张地说，在中国早就有这样的表述了“人尽其才，物尽其用”，就是把每一个人的优势发挥出来，这些优势集中在一起，就能形成一个强有力的团队，既有系统论的优势互补思想，也有霍兰德职业性向理论的实际应用比如，刘邦很清楚自己战胜项羽的关键，他说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。

此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也”这就是人尽其才《书经·洪范》中说：“木曰曲直”，木的本性就是有曲有直，能曲能直曲直是木之性曲的木可以作车轮，直的木可以作椽子，这就是木之材能人的性生来有贤有不肖，贤的人可以作大事（“贤者为师”），不肖的人可以作小事（“不肖者为资”）。

作大事或作小事、为师或为资，这是人的才性指天赋的本质，有什么样的本质，就能发挥什么样的作用反向的例子也俯拾皆是在中国科技界，委官示爱是大家都知道的惯例，青年科学家一出成果往往就被委以各种“管理重任”，委官示爱常造成单位和个人的“双输”。

从事核物理研究的中科院院士沈文庆2003年公开表示：过早给科研人员委以“官职”制约了中国科技大师的诞生他坦言，当他不得不接受国家自然科学基金会副主任、中科院上海分院院长、上海市科协主席等职务时候，就悲哀地知道：自己的科学生涯结束了，因为他很清楚，自己的优势并不在做官而是在科研方面，显然，这是违反霍兰德职业性向理论的典型案例。

在中国，有一个非常有名的企业，他们采取的占领市场的策略很有特点：从来不会去开拓一个新的市场，而是密切关注市场的发展动态，在其他公司研发开拓市场后，采取模仿战略，从而节省了大量的前期费用，减少了市场风险，提高了新产品推出的成功率。

这个企业是从一个校办企业起家的，名字叫做娃哈哈，他们采取的是典型的模仿策略，但这个模仿也是需要技巧的

中国有一句传统的话，叫做“依葫芦画瓢”，三叔有一天突然想问一句，为什么不是“依瓢画葫芦”呢？简单考虑之后，三叔明白了，娃哈哈的模仿、跟进策略，其实体现了宗庆后的过人之处首先，简单的模仿可能会被认为是侵权，有被起诉为不正当竞争的风险；其次，简单的模仿往往只能模仿皮毛，难以做到真的掌握模仿对象的实质，所以就有了黄铁鹰的《海底捞你学不会》。

（模仿“海底捞”的“海底捞捞”，两年后终于黄了！）“依葫芦画瓢”是基于在系统把握整体性的前提下，去分解掌握局部，这样才具有可行性，反之则是行不通的，因为那是“一叶障目、不见泰山”。

三叔撰写此文的目的在于：挖掘中国传统文化中的管理智慧，在西方文化充斥的当下，我们既不要盲目自大，也不要妄自菲薄，珍视传统文化，并其发扬光大！

免责声明：本站所有信息均搜集自互联网，并不代表本站观点，本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益，请告知，本站将立刻处理。联系QQ：1640731186