这都可以万合天宜(万合天宜成员名单)

看2015年的中国内容制作行业，需要聚焦五类人：掌舵的电视人、出走的制作人、进击的“草根”人、忙碌的平台人与

 

看2015年的中国内容制作行业，需要聚焦五类人：掌舵的电视人、出走的制作人、进击的“草根”人、忙碌的平台人与海外的新观众他们的行动轨迹便构成2015年中国内容制作市场的缩影广电系统下的制作单位和民营制作公司迎来最好的时代，成为中国内容制作的标兵榜样。

马东等大媒体制作人纷纷“下海”，手握强大资源的“制作人工作室”备受瞩目万合天宜等“草根”团队以最大的野心，成为不容小觑的制作新锐在制播分离和市场细分的大环境下，2015中国内容制作进入了大狂欢，无论是大公司还是小团队都在市场上取得了优异的成绩。

加入狂欢的还有爱奇艺、优土、腾讯等内容分发平台，2015年他们在生产或支持原创内容上下了大力气，画出了与内容制作者共享价值的PGC（专业内容生产）的生态链而2015年里《甄嬛传》《何以笙箫默》等多部电视剧的海外发行，成为了最值得聚焦的新突破。

内容制作公司凭借着具有中国特色的IP（Intellectual Property，知识产权）创造了海外发行里程碑的一年，并将成为未来的一大看点掌舵的“电视人”2015，在最好的时代寻突破“欢迎来到小煤窑”“今晚不回家”“凌晨两点我在录影棚”……这一定是广电或民营制作公司“电视人”的朋友圈。

“我们，是在阴沟，也仰望星空”，正如灿星操盘手即星空传媒CEO田明所说，2015年是广电、民营制作公司“痛”并快乐着的一年，他们的一举一动牵动着中国电视屏的精彩程度，也成为了整个内容产业中的掌舵人2015年之前，《中国好声音》《爸爸去哪儿》《奔跑吧！兄弟》等热门综艺成为“现象级”节目，经过收视与市场的检验，在2015年之后，各广电、民营制作公司继续保持与原有媒体或平台的合作，持续推出“现象级”综艺的“二代”们。

其中灿星的《中国好声音4》成为2015年年度收视赢家，证明观众仍然为综艺“二代”产品买单“现象级”综艺在2015年走向常态，广电系统下的制作公司、民营制作公司理所当然地成为了中国内容制作的掌舵人但反观其“现象级”节目，虽让整个中国综艺制作走向了最好的时代，但都带着外来版权的基因。

如何在最好的时代打造出自己的模式，成为广电或民营电视人在2015年探索的命题

例如，爱享文化首先从“引进”中寻求新突破，不再单纯地购买版权，而是针对中国市场本土特征，引进韩国团队联合制作作为原创研发与投资出品方，爱享文化整合韩国综艺节目制作公司和中国BKW STUDIO影视制作公司，结合中国传统戏剧元素，打造了国内首档中韩明星跨界体验类真人秀节目《叮咯咙咚呛》。

该节目在央视各频道播出便好评如潮，收获了从青年到老年的大年龄跨度受众，成为2015央视及综艺市场的一大亮点，也证明了“团队引进+本土研发”模式的市场有效性在综艺上突破引进，而在电视剧制作上，对IP（知识产权）的积累和研发更是广电、民营电视人在2015年的重点任务。

改编自同名网络小说的古装玄幻仙侠剧《花千骨》，网络总播放量已过30亿，单集播放量破2亿，登顶成为“现象级”影视剧，收视率稳居全国第一其制作方慈文传媒的成功，实际上是IP的厚积薄发目前慈文传媒已储备的版权超过40部，包括《花千骨》《爵迹》《亵渎》《死亡通知单》等耳熟能详的小说，其中原创小说（含网络小说）改编权超过20部。

慈文传媒距离下一个《花千骨》，距离已不远了2015年12月发布的百度沸点榜单显示，2015年十大热搜电视剧中八部全部来自网络小说改编《花千骨》的慈文传媒、《盗墓笔记》的欢瑞世纪、《何以笙箫默》的上海剧酷、《琅琊榜》的山东影视、《旋风少女》的芒果影视及上海观达、《终极教师》的唐德影视……当一个制作公司手握高量高质的IP时，不仅有了制作的资源，更是已圈出了一大批已有的忠实粉丝，其背后蕴含着强大的粉丝效应和吸金潜力，更容易培养出“现象级”霸屏作品。

根据几大卫视在2015年底资源推介会上公布的2016年剧集资源列表中可以看出，电视剧制作市场仍然会是“得IP者得天下”

出走的制作人2015，大媒体内容制作人的“逃跑计划”到了公司玩玩猫，和同事搓搓麻将，坚决不开超过一个小时的会议，在喝一杯咖啡的时间里与资方沟通……这就是马东在2015下半年的生活打造了爱奇艺爆款自制综艺节目《奇葩说》的爱奇艺首席内容官马东于2015年10月卸任。

“出走”后的他，将自己的微博验证简介改为了“米未传媒CEO”，开始了全身心的优质原创内容制作工作

2015年9月，米未传媒一开张就获得了创新工场、娱乐工场的投资目前，米未传媒是《奇葩说》的专属制作公司，已签约其元老级的辩手马薇薇、肖骁等大咖艺人，并于11月开始录制衍生的选秀节目——《奇葩来了》谈及未来规划，马东透露将开拓更多内容品类与新IP，与MSI映美传媒等专业商业团队进行深度合作，促进内容产品的商业化。

新生的米未传媒让人信心满满马东不是第一个上演“逃跑计划”的制作人在2015年年初深圳卫视《极速前进》第一季顺利收官后，其制作人同时也是“快本”、“超女”曾经的操刀人易骅便宣布辞职，和她的团队离开深圳卫视，成立了内容制作公司日月星光传媒，在继续制作《极速前进2》和《壮志凌云》两档强档综艺外，同时研发自己的原创内容。

而从江苏卫视“出走”的王培杰、孟非、王刚等人成立的“远景影视”节目制作公司，除继续为江苏卫视制作《非诚勿扰》《最强大脑》，还单独成立有5个外籍专家参与的研发团队，致力于原创内容的研发工作自2015年4月以来，经过大半年的研发与准备，远景一共研发出了20个备选项目，并决定在2016年推出其中6档综艺项目，包括《最强大脑3》第三季和《为她而战》第二季两档老牌综艺和四档原创新模式节目——为“烦恼提交者”化解烦恼的脱口秀节目《四大名助》，结合了大脑PK与网络婚恋交友真人秀两种模式的《美女与极客》、以机器人为主角的真人秀节目《铁甲钢拳》和“素人+明星”的音乐舞台竞演秀《创造舞台》。

“原创是核心竞争力”、“下一个现象级，一定产生于一线制作团队中！”这是王培杰及其带领的远景影视在2015年一直努力的方向12月，大媒体制作人“逃跑计划”名单上又增添了一位成员《爸爸去哪儿》总导演谢涤葵离职的消息已坐实，或成立公司单干。

像米未传媒、远景影视、日月星光传媒等由“出走”的制作人成立的制作公司，在2015年激增并取得喜人成绩，其原因就是马东所说的“身边有人，兜里有钱”——丰富的制作经验、与和原“东家”的合作关系，依托行业口碑更容易获得的丰富投资。

所以“出走”的制作人们与其新晋制作公司往往有着先天的优势马东在谈到离开爱奇艺时说到：“人有三种自由的追求，我不需要时间自由，我在爱奇艺绝对能实现财务自由，但我更追求角色自由”这可能也是众多出走的制作人的心声。

2015年出走的制作人以独立公司的姿态更自由地参与内容市场，一方面组成了市场里一支冲击性力量，另一方面，也实现了制播分离更高的市场化进击的“草根”人2015，草根野心拓展产业链2015年6月10日大电影发布会上，他坐在雷军、韩寒、王思聪身边，兴奋的同时带着隐约的紧张，与2011年刚到北京迷茫的他完全不同，叫兽易小星现在可以充满信心回答同伴刘循子墨4年前的问题——“叫兽，你说我们会成功吗？”

2014年网剧元年也已证明网生内容制作已经是个“人人可以玩的热点”，来自“草根”的制作团队以进击的姿态在2015年释放着自己膨胀的野心打造了“网络第一神剧”《万万没想到》的万合天宜，在2015年除了继续跟进爆品之外，首次试水“一剧双平台”的播出模式，于优酷、腾讯推出《名侦探狄仁杰》，成为国内开播后三集全网播放量突破一亿收礼网络剧。

2015年9月，万合天宜延续此模式推出《大侠黄飞鸿》相比起“万万”时代，万合天宜已从10余人的“草根”团队发展成为了250人左右的专业制作公司，生产多线优质网络剧的同时，他们还将目光放在了电影荧屏上《万万没想到》大电影在12月12日首映当天就拿下了4618万的票房，成功将自己的优势IP从网生内容提取出来迁移到其他业态中。

万合天宜的创始人兼CEO范钧透露到，2015年万合天宜的重点除了content（内容）还有community（社群），即除了大电影外，万合天宜有意识地将内容带来的受众积累成社群，为以后拓展产业链做铺垫2015年11月，万合天宜拿到了磐石资本、盈信投资的B轮投资，并透露将会与多家电视台进行合作。

现在既心怀野心又手握资金的万合天宜，在2015年的最后为来年埋下了引人遐想的伏笔同样来自“草根”的暴走漫画，除继续制作《暴走大事件》外，在2015年也凭着多编剧多产品线制作的模式，相继推出《脑残师兄》《暴走撸啊撸》等网络新剧。

在已有的漫画、视频、创意、社区等网生内容业务之外，积极拓展面向广告主的定制创意的服务，并与各资方、发行商等谈合作，低调酝酿着游戏和大电影的发行而以《飞碟说》起家的飞碟视界传媒，在2015年推出了自己的垂直APP，有意转型成为一个集合自身PGC和用户与合作方UGC的“视频百科”的分发平台。

同时也积极筹备B轮融资，背后隐含的则很可能是飞碟视界切入在线教育产业的野心“草根人”忙创作、忙融资、忙合作、忙开发……可以看到“草根”团队没有因为自身非专业的背景而缺席2015年的视频内容制作狂欢，相反，以其接地气的原创IP、更开放活跃的运营思维，不仅在网生内容上更加成熟，拉动了中国网络PGC模式的成熟，并积极拓展电影、游戏、社群、广告营销等一系列品类多样的产品，其生态链思维丝毫不输给专业的民营制作公司。

忙碌的网媒人2015，视频制作的边界被打破在11月例行的内容推介会上，不再对已购买的版权如数家珍，而是一上场就强调自己在原创内容上的投入与项目优土、爱奇艺、腾讯等视频网络分发平台已经在2015年将竞争焦点从早前的版权之争转移到原创内容出品上了。

2015年的网媒人似乎都在忙着构建PGC平台、融资、买IP，甚至构建团队自己出品视频内容视频制作的边界被打破除计划于2015年内签约并重点支持100个优质PGC的“惊蛰计划”，腾讯视频还“亲力亲为”在视频制作上发力。

2015年6月23日，腾讯视频联合世界顶级制作公司Talpa的《我们15个》在腾讯视频网开始24小时/360度全时直播6月29日，腾讯视频和东方卫视首集日播版上线这是中国首个24小时网络直播的综艺节目，并实现了网台阶梯式播放，开启了网剧反输电视台的先例。

直到年末，网络直播的弹幕仍满满当当

2015年的热播剧中常常有网媒联合出品的身影搜狐视频主投并参与制作的《他来了，请闭眼》，自启动拍摄计划以来就已经备受外界关注，多次登上网络讨论热门榜单，并登陆东方卫视同步播出，又成为网剧反输一线卫视的又一成功标杆。

在移动化观影趋势下，除了上述网络视频平台，2015年达到5.7亿平均日登陆用户数量的微信更是成为自媒体PGC成长的有利渠道，特别是在短视频制作领域《外滩画报》的前总编徐沪生创办的“一条”（制作公司：上海一条网络科技有限公司）于2014年9月开始每晚20：00在自己的微信公众号上首播一条3分钟左右的视频。

徐沪生坚持秉持着纸媒一贯以来“内容为王”的专业追求，不做UGC，而是做“要推动中国生活美学的升级”的PGC内容，用自己专业的摄制队伍，以生活类报刊的内容要求坚持每一天把10小时以上的素材凝聚成3分钟的视频短片。

截止至2015年7月，在不足一年时间里“一条”已积累了300多条视频、600多万粉丝、1亿美金估值同样以微信公众号为渠道的PGC“二更”（制作公司：二更网络科技有限公司）更将自己定位于“专业的短视频制作和播出商业平台”。

在与全国超过100个优秀视频制作团队展开合作后，“二更”在2015年8月30、31日于杭州宣布启动全国“二更伙伴”计划，旨在与合作伙伴在商务拓展、联合运营、活动推广等更多层面进行深入合作，为各地视频制作团队提供全方位综合服务解决方案。

海外的新观众2015，海外发行取得里程碑式新突破在Twitter上搜索“empresses in the palace ”，搜索结果中不同肤色的头像在信息流中不约而同地发起了同一种评论：“这真是太棒了！”。

他们便是2015年中国内容制造在海外发行取得里程碑式新突破的见证人——一批海外的新观众

2015年3月，国产古装剧《甄嬛传》的片方请美国团队操刀，将76集的长剧精编制作成了6集、每集90分钟的英文版电视电影，在美国收费视频网站Netflix播出这是中国电视剧首次在美国主流媒介平台以付费形式播出。

相较起国内非凡的收视成绩，《甄嬛传》在海外“水土不服”，收视冷清但正如《甄嬛传》制作公司花儿影视的“东家”乐视控股高级副总裁高飞所说，“中国内地古装剧应该是全世界最好的，而海外市场对于古装片的需求几乎是刚性的”，《甄嬛传》以其内容，收获了对中国传统文化有着天然好奇心的“老外”新观众的好评。

对一些初次接触中国古装剧的海外观众来说，《甄嬛传》激发了他们对“中国制造”的好奇心，培养了他们对中国IP的忠诚度山东影视制作的《琅琊榜》在国内“霸屏”之时，海外的新观众也按耐不住了海外“字幕组”们已经先于版权方制作出了英语、意大利语、西班牙语等多种语言的字幕上传到了YouTube上，不仅播放火爆，且评论活跃，不仅有英文、中文，还有西班牙语、韩语……可见粉丝群体广泛。

而山东影视也刻不容缓地进行全面的海外发行工作据制片方介绍，该片已经收获大量海外订单，不仅包括美国、韩国、新加坡、马来西亚等国，还将登陆非洲各国2015年年末，花儿影视推出《芈月传》，与《琅琊榜》的“后知后觉”不同，为更占先机地抓住海外的新观众，早在11月30日国内开播之前，该剧版权已经卖到了海外，凡以往播出《甄嬛传》的外国频道，包括美国的Netflix，都已买下《芈月传》版权。

除古装剧在海外走俏，现实题材剧也在海外发行上有新突破2015年年初，上海剧酷制作的电视剧《何以笙箫默》在韩国发行，收视火爆韩国三大台之一的MBC还购买了该剧版权，决定翻拍成韩国版上海剧酷代表“华流”，在与“韩流”的较量中扳回了一局。

2015年“中国制造”抱团出海，无论数量还是质量都取得了里程碑式的突破但对于海外观众一季6集，一集50分钟的观影习惯来说，中国制作季度长，单集时长短的连续剧容易“水土不服”而中国制作公司现在只能依靠国外团队重剪辑上线，除了造成裁去大量内容造成剧情跳跃的致命问题外，还面临着文化隔阂带来的翻译障碍。

中国制造如何拓展海外市场，仍是一个任重而道远的长远命题本微信号由中国传媒大学广告学院《媒介》杂志独家运营版权所有，违者必究获取更多详情，可订阅《媒介》杂志，010-65450238长按下图二维码，点击识别图中二维码快速关注

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