全程干货经理人员的职能(经理人员的职能是谁的代表作)

在企业当中，经理人在思考问题的时候，必须兼顾企业的长期利益与短期利益。现代管理学开山鼻祖彼得▪德鲁克分析，每一个经理，不论是否意识到，都在执行一

 

在企业当中，经理人在思考问题的时候，必须兼顾企业的长期利益与短期利益现代管理学开山鼻祖彼得▪德鲁克分析，每一个经理，不论是否意识到，都在执行一些基本的、共同的职能这些职能包括：一、树立目标并决定为了达到这些目标需要做些什么，然后把它传达给与目标的实现有关的人。

二、进行组织工作将组织活动划分成较小的项目，以便进行管理；据此建立组织机构，选拔人员；等等三、进行鼓励和沟通工作经理要利用表扬、奖金、报酬、提拔等手段来鼓励人们做好工作，并通过沟通信息来协调整个企业的活动。

四、确定标准，对企业成果进行分析，对所有人员的工作情况进行评价五、使员工得到成长和发展经理的工作将影响到职工的才能是否得到发展同时要懂得采用适宜的方式，让员工参与到企业管理之中，调动员工的积极性

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